浅谈市艺术馆与文艺志愿服务的关系
分类：馆内动态 来源：张明 时间：2015-04-16 16:19 浏览量：
一、市级艺术馆是文艺志愿服务的主阵地
文化志愿者是指自愿贡献出自己的文化艺术知识、技能、经验和时间，为公益性文化场馆和文化活动提供辅助服务的人群。艺术馆的职能是为市民提供公共文化服务，依托自有馆舍，组织开展群众文化活动，基本工作职能为组织群众文化活动、普及文化艺术知识、辅导基层文化骨干、开展社会教育培训，满足群众基本文化需求。这就注定艺术馆具备了文化艺术（简：文艺）类志愿服务的桥梁作用，桥梁作用是指艺术馆拥有着大量的有服务意识的文艺志愿者资源，而文艺志愿者可以在文化场馆内、馆办的公益性文化活动中开展志愿服务。可以说艺术馆是组织开展文艺志愿服务的主阵地。
二、市级艺术馆是文艺志愿服务的功率放大器
如果把文艺志愿服务比作一台音响系统，市级艺术馆则是最关键的设备，他可以把零散的志愿服务意识进行整合并放大，通过自有场馆和群众文化活动，驱动文化志愿者发出最优质的声音。
1、公益性服务与志愿服务无缝连接
艺术馆是国家设立的一类公益性事业机构，市艺术馆将馆舍大门打开，面向群众常年免费开放，是最为典型的公益举措，使得市艺术馆成为政府构建公共文化服务体系的重要链条。免费开放之后，必然会设立各类文艺服务项目，其中包括写作、美术、书法、摄影、声乐、舞蹈、戏剧、曲艺等门类。无庸置疑，这些服务项目己得到群众的认可，随着免费开放的进展，为了方便管理，一些艺术团、舞蹈团，合唱团、美术摄影沙龙应时而生。这些活动和团体在繁荣群众文化的同时，也积攒下丰富的人脉资源，各项活动都会有专业的辅导干部负责，他们就是文艺志愿者，围绕在他们身边的文艺朋友和学员，也是文化志愿者的主力军。因为文艺属于个人爱好，是一种无形资产，具有终身携带性。这部分文艺骨干可常年坚持、有志愿服务意识、肯协作开展志愿服务活动。他们在艺术馆干部的带领下，以艺术门类为圈子。培训中，文艺技能得到提高；活动中，文艺才能得到施展；服务中，协作能力得到锻炼。可以说，免费开馆和文艺志愿活动水到渠成、无缝连接。文艺志愿者在艺术场馆内和馆办的公益性文化活动中开展志愿服务，更是顺理成章，如鱼得水。
2、创造性活动与志愿服务相映成趣
群众文化说到底是群众创造、群众享受的过程，每个参与文化活动的人都具备文化志愿者的特质，可以说人人都是志愿者。文艺志愿服务活动，大体可分为群众自发组织和政府策划实施两类文化活动。群众自发的活动有秧歌、健身舞、毽子队等，活动中的文艺带头人，他们就是最典型的志愿者，而且他们一般都是常年坚持；政府策划实施的，都会有文化志愿者的身影，他们或参与文艺演出，或热情组织服务，乐此不疲。将文艺志愿者服务与馆办各项活动创造性结合，引导馆办团队和社会文艺团体参与各类文艺志愿活动，可起到事半功倍的作用。一则为政府的文化服务减负，二则文艺志愿者得到充分的锻炼和享受。真正做到创造艺术活动，享受艺术成果。以展赛形式带动辅导，也是文艺志愿服务的较好形式。通过设置荣誉和奖金，调动文艺骨干参与，通过比赛对选手辅导。在赛事过程中，这些选手就是文化志愿者，实践证明，在以后开展的文艺志愿活动中，都会看到他们的身影。美术摄影创作写生也是文化志愿服务的一种形式，组织美术爱好者在对人物风景写生的过程中，开展了文化志愿服务。
3、常态化辅导把志愿服务无限延伸
由于特殊的工作职能，决定了市级艺术馆在公共文化服务体系中，具有受众面广的特点，这也为壮大志愿服务队伍、开展活动创造了便利条件。通过“送书画下乡”、“送文艺下乡”和“文化进校园、社区、军营”等活动，在活动中锤炼志愿者的文艺水平，通过活动宣传、普及和践行文艺志愿服务。同时设立常态化的文艺辅导基地，要定期走进基层，为其提供辅导和服务，培养基层的文艺骨干和业务干部。把辅导基地遍布基层乡镇、社区，可形成一个庞大的志愿者网络。辅导时，基层业务骨干业务得到提高，他们会将所学所会向更基层传递。这种良性的文化服务，使得文艺志愿者向基层无限延伸。
三、市级文艺志愿服务的分析
开展志愿服务活动中大致包括五个环节：招募志愿者——征集服务项目——选派志愿者——开展服务——跟踪评估，作为一个循环周期。市级文艺志愿服务尚处于起步阶段，活动中文艺志愿者贡献的是自己的文化艺术能力，这也注定了他的特殊性，开展活动时，一些问题就凸显出来。
1、招募志愿者
市艺术馆有着特殊的工作职能，在志愿者招募工作上有着便利条件。但一些文艺志愿者都是以市艺术馆业务干部为核心，过分依靠个人情感，没有制度化管理。志愿者组织也只停留在登记造册这一步，职位设置、奖惩制度、管理制度尚需完善。活动中总是那几张面孔，限制了自愿者组织的规模。
2、征集服务项目
文化志愿服务项目多以艺术馆组织为主，这也限制了志愿服务的创造性。原因有多种，但经费不足是最主要原因。文艺志愿服务的特殊性，决定必需要有相应的经费支持，一些基本的活动需求没有保障。造就了一些好的项目只能停留在草案之上，奖励机制也不能得以实施。资金这块短板儿，直接决定文艺志愿服务这个木桶的容量有限。
3、选派志愿者
文艺服务的特殊性，使得骨干文化志愿者大有“千军易得，一将难求”的局面。要求骨干文艺志愿者不但要有文化艺术修养，还要有理论水平、组织能力和社会活动能力。“行家一出手，便知有没有”，可以说一个优秀的文艺志愿者可以带起一支队伍。培养骨干也成为文艺志愿服务的难点和重点。
4、开展服务
文艺志愿服务的参与，使得市级艺术馆的活动更加立体丰富。同时，也可以弥补政府文化服务的不足。但存在的突出问题恰恰是政府干预过多，有些人还认为自愿者组织是政府的附属组织，某种程度上弱化了文艺自愿服务的创造性和主观能动性。
5、跟踪评估
在一些成熟的志愿服务模式中，志愿机构会得到政府的大力扶持，会有社会热心人士、企业的支持，志愿者会得到充分的认可和尊敬。据笔者了解，很多文艺志愿者组织，此项工作没有真正意义的落到实处。归其原因，主要是管理机构不完善，奖励机制不健全。这也导致某些服务成了“三分钟热血”，不能形成良性的长效机制。针对以上现象，这就要求我们要广泛发动，让自愿服务深入人心，吸引更多的人投身文化志愿服务中来，壮大文艺志愿者服务队伍，发展团队，各施所长，整合资源，形成合力，推动文化志愿者的组织化进程，加大培训，提升服务能力。争取政府投入，鼓励企业、社会热心人士资助，使活动顺畅开展。
我们相信，随着全民志愿意识的提高，政府投入的加大，文艺志愿服务一定会为群众精神文化生活提供更多便利条件。
二、市级艺术馆是文艺志愿服务的功率放大器
如果把文艺志愿服务比作一台音响系统，市级艺术馆则是最关键的设备，他可以把零散的志愿服务意识进行整合并放大，通过自有场馆和群众文化活动，驱动文化志愿者发出最优质的声音。
1、公益性服务与志愿服务无缝连接
艺术馆是国家设立的一类公益性事业机构，市艺术馆将馆舍大门打开，面向群众常年免费开放，是最为典型的公益举措，使得市艺术馆成为政府构建公共文化服务体系的重要链条。免费开放之后，必然会设立各类文艺服务项目，其中包括写作、美术、书法、摄影、声乐、舞蹈、戏剧、曲艺等门类。无庸置疑，这些服务项目己得到群众的认可，随着免费开放的进展，为了方便管理，一些艺术团、舞蹈团，合唱团、美术摄影沙龙应时而生。这些活动和团体在繁荣群众文化的同时，也积攒下丰富的人脉资源，各项活动都会有专业的辅导干部负责，他们就是文艺志愿者，围绕在他们身边的文艺朋友和学员，也是文化志愿者的主力军。因为文艺属于个人爱好，是一种无形资产，具有终身携带性。这部分文艺骨干可常年坚持、有志愿服务意识、肯协作开展志愿服务活动。他们在艺术馆干部的带领下，以艺术门类为圈子。培训中，文艺技能得到提高；活动中，文艺才能得到施展；服务中，协作能力得到锻炼。可以说，免费开馆和文艺志愿活动水到渠成、无缝连接。文艺志愿者在艺术场馆内和馆办的公益性文化活动中开展志愿服务，更是顺理成章，如鱼得水。
2、创造性活动与志愿服务相映成趣
群众文化说到底是群众创造、群众享受的过程，每个参与文化活动的人都具备文化志愿者的特质，可以说人人都是志愿者。文艺志愿服务活动，大体可分为群众自发组织和政府策划实施两类文化活动。群众自发的活动有秧歌、健身舞、毽子队等，活动中的文艺带头人，他们就是最典型的志愿者，而且他们一般都是常年坚持；政府策划实施的，都会有文化志愿者的身影，他们或参与文艺演出，或热情组织服务，乐此不疲。将文艺志愿者服务与馆办各项活动创造性结合，引导馆办团队和社会文艺团体参与各类文艺志愿活动，可起到事半功倍的作用。一则为政府的文化服务减负，二则文艺志愿者得到充分的锻炼和享受。真正做到创造艺术活动，享受艺术成果。以展赛形式带动辅导，也是文艺志愿服务的较好形式。通过设置荣誉和奖金，调动文艺骨干参与，通过比赛对选手辅导。在赛事过程中，这些选手就是文化志愿者，实践证明，在以后开展的文艺志愿活动中，都会看到他们的身影。美术摄影创作写生也是文化志愿服务的一种形式，组织美术爱好者在对人物风景写生的过程中，开展了文化志愿服务。
3、常态化辅导把志愿服务无限延伸
由于特殊的工作职能，决定了市级艺术馆在公共文化服务体系中，具有受众面广的特点，这也为壮大志愿服务队伍、开展活动创造了便利条件。通过“送书画下乡”、“送文艺下乡”和“文化进校园、社区、军营”等活动，在活动中锤炼志愿者的文艺水平，通过活动宣传、普及和践行文艺志愿服务。同时设立常态化的文艺辅导基地，要定期走进基层，为其提供辅导和服务，培养基层的文艺骨干和业务干部。把辅导基地遍布基层乡镇、社区，可形成一个庞大的志愿者网络。辅导时，基层业务骨干业务得到提高，他们会将所学所会向更基层传递。这种良性的文化服务，使得文艺志愿者向基层无限延伸。
三、市级文艺志愿服务的分析
开展志愿服务活动中大致包括五个环节：招募志愿者——征集服务项目——选派志愿者——开展服务——跟踪评估，作为一个循环周期。市级文艺志愿服务尚处于起步阶段，活动中文艺志愿者贡献的是自己的文化艺术能力，这也注定了他的特殊性，开展活动时，一些问题就凸显出来。
1、招募志愿者
市艺术馆有着特殊的工作职能，在志愿者招募工作上有着便利条件。但一些文艺志愿者都是以市艺术馆业务干部为核心，过分依靠个人情感，没有制度化管理。志愿者组织也只停留在登记造册这一步，职位设置、奖惩制度、管理制度尚需完善。活动中总是那几张面孔，限制了自愿者组织的规模。
2、征集服务项目
文化志愿服务项目多以艺术馆组织为主，这也限制了志愿服务的创造性。原因有多种，但经费不足是最主要原因。文艺志愿服务的特殊性，决定必需要有相应的经费支持，一些基本的活动需求没有保障。造就了一些好的项目只能停留在草案之上，奖励机制也不能得以实施。资金这块短板儿，直接决定文艺志愿服务这个木桶的容量有限。
3、选派志愿者
文艺服务的特殊性，使得骨干文化志愿者大有“千军易得，一将难求”的局面。要求骨干文艺志愿者不但要有文化艺术修养，还要有理论水平、组织能力和社会活动能力。“行家一出手，便知有没有”，可以说一个优秀的文艺志愿者可以带起一支队伍。培养骨干也成为文艺志愿服务的难点和重点。
4、开展服务
文艺志愿服务的参与，使得市级艺术馆的活动更加立体丰富。同时，也可以弥补政府文化服务的不足。但存在的突出问题恰恰是政府干预过多，有些人还认为自愿者组织是政府的附属组织，某种程度上弱化了文艺自愿服务的创造性和主观能动性。
5、跟踪评估
在一些成熟的志愿服务模式中，志愿机构会得到政府的大力扶持，会有社会热心人士、企业的支持，志愿者会得到充分的认可和尊敬。据笔者了解，很多文艺志愿者组织，此项工作没有真正意义的落到实处。归其原因，主要是管理机构不完善，奖励机制不健全。这也导致某些服务成了“三分钟热血”，不能形成良性的长效机制。针对以上现象，这就要求我们要广泛发动，让自愿服务深入人心，吸引更多的人投身文化志愿服务中来，壮大文艺志愿者服务队伍，发展团队，各施所长，整合资源，形成合力，推动文化志愿者的组织化进程，加大培训，提升服务能力。争取政府投入，鼓励企业、社会热心人士资助，使活动顺畅开展。
我们相信，随着全民志愿意识的提高，政府投入的加大，文艺志愿服务一定会为群众精神文化生活提供更多便利条件。
